El liderazgo es un arte que requiere pizcas de talento e intuición. Cuando alguien de mi equipo se queja del rendimiento de un directivo subordinado, siempre pregunto: ¿está bien dirigido? En muchos casos, la persona en cuestión tiene un puesto de gran responsabilidad y automáticamente se le presupone competencia, autonomía, capacidad estratégica, capacidad de liderazgo, […]
¿Cuántas veces nos hemos querido tirar de los pelos porque damos órdenes que no se cumplen? Esto es algo muy frustrante que afortunadamente tiene solución, aunque dependerá más de mejorar nuestra autodisciplina que de ninguna idea redentora. Cuando damos una instrucción, la persona designada no supo, no quiso o no pudo hacerlo. No hay más […]
Impartiendo mis cursos de liderazgo es habitual que en las presentaciones alguien diga: «yo realmente no tengo un equipo pero me han invitado a participar». Parece que el interesado dudara de la necesidad de formarse como líder. Los que recuerden la película «Salvando al soldado Ryan», no discutirán que el personaje encargado por Matt Damon […]
«El liderazgo es mandar motivando y dirigir convenciendo». Esta sencilla definición nos obliga a estar siempre muy pendientes de este factor tan importante y a la vez tan difícil de conseguir. Posiblemente pensemos mucho sobre ello y tengamos unas ideas difusas pero para que algo salga bien hay que planificarlo. Vamos a lo práctico, les […]
Esta misma semana, un par de operarios de mi organización estuvieron trabajando hasta las once y media de la noche, rematando un trabajo urgente. En infinidad de ocasiones he visto personas sacrificar bienestar, fines de semana e incluso vacaciones para resolver situaciones a favor del bien común que representa una empresa seria. Pero hoy no […]
«Para la mala mar son los buenos marineros» es una frase de la sabiduría popular que hemos oído alguna vez. Todas las organizaciones sufren crisis, pero son las privadas las que más dificultades tienen por no estar al abrigo del dinero público. Hoy, la organización que dirijo se enfrenta a la dureza de la economía […]
Leo con asombro el artículo The high cost of neglecting low-wage workers (El alto coste de abandonar a los trabajadores de salarios bajos), publicado en este mes de junio de Harvard Business Review (HBR). En él, los investigadores Joseph Fuller y Manjari Raman han venido a demostrar científicamente lo útil que es para las empresas […]
Las personas que nos marcan son las que nos lideran desde el frente. Aunque las responsabilidades de un director o gerente no siempre lo permiten, hay que acostumbrarse a descender a la primera línea como una oportunidad de aprendizaje sensacional. Es una actitud inhabitual y por eso llama mucho la atención. Aunque como líderes creamos […]
Si el liderazgo es en esencia “mandar motivando y dirigir convenciendo”, propongo estas cinco técnicas clave para aumentar la motivación en nuestros equipos: 1. Objetivos claros: El equipo siempre ha de cumplir uno o varios objetivos. ¿Se han establecido claramente? Debemos definir el éxito al equipo a su conjunto y a cada miembro individualmente. Si […]
Una de las cualidades más destacadas de cualquier líder es su inconformismo. Este rasgo es inquietante porque sitúa la gestión en un cauce inestable. Si no me conformo estoy en una permanente inquietud por cambiar y, en el caso del líder, cambiar a mejor. Si el inconformismo va acompañado de una visión innovadora, nuestro proyecto […]
