
El privilegio de ayudar a tu equipo
Las personas que nos marcan son las que nos lideran desde el frente. Aunque las responsabilidades de un director o gerente no siempre lo permiten, hay que acostumbrarse a descender a la primera línea como una oportunidad de aprendizaje sensacional.
Es…

Cinco claves para motivar a mi equipo
Si el liderazgo es en esencia “mandar motivando y dirigir convenciendo”, propongo estas cinco técnicas clave para aumentar la motivación en nuestros equipos:
1. Objetivos claros: El equipo siempre ha de cumplir uno o varios objetivos.…

El líder sobresale porque es inconformista
Una de las cualidades más destacadas de cualquier líder es su inconformismo. Este rasgo es inquietante porque sitúa la gestión en un cauce inestable. Si no me conformo estoy en una permanente inquietud por cambiar y, en el caso del líder,…

La reunión de lecciones aprendidas
Todas las organizaciones tienen hitos importantes que merecen valoración. Cuando concluimos un proyecto relevante; cuando terminamos un acto multitudinario o cuando entregamos un proyecto complejo, tenemos mucha más experiencia que cuando…

Liderazgo internacional
Acabo de regresar de una misión internacional de prospección de proyectos y he pensado que sería interesante desarrollar este concepto.
Entendemos por liderazgo internacional como el que se ejerce fuera de las propias fronteras, en diferentes…

¿Cómo te da tiempo?
A las personas muy ocupadas, ésas que consiguen resultados excepcionales, les preguntamos con admiración: "¿pero a ti, cómo te da tiempo a llegar a todo?". Constatamos que a ellas sí les "da la vida": están a su hora; resuelven múltiples…

¡Vamos a comernos septiembre!
Se puede ser de los que se quejan o se puede ser de los que luchan... ¡y ganan! Yo soy de los que tras varias semanas de vacaciones estoy deseando volver a mi puesto porque trabajar es crear y construir un mundo mejor (siquiera mi pequeño…

Este verano descansa bien, despreocúpate…
Para ser muy productivos tenemos que saber descansar. Un profesional que ha aprendido que al llegar a casa hay que "cambiar el chip" y hablar de todo menos de trabajo está en el buen camino y además es más feliz. El que además en verano…

La lealtad no se exige, se gana
Cuando un jefe "exige lealtad" debemos llevarnos las manos a la cabeza y desconfiar de inmediato. Un jefe puede pedir respeto, subordinación o cumplimiento de obligaciones pero la lealtad no se exige porque tenemos que ganárnosla con cada…

Objetivos, factores de éxito e indicadores clave (KPIs)
En nuestra sección de evaluación de resultados quiero introducirles a una tríada mágica de la calidad de gestión: la formulación de objetivos, el establecimiento de factores críticos de éxito o CSFs (critical success factors) y la medición…