Liderar es enseñar a ser líder
Acabo de leer al periodista Luis Herrero describir cómo "los dos baldones más recurrentes de la condición humana son el orgullo, que impide dar nuestro brazo a torcer y la vanidad, que nos entontece". Estamos de acuerdo. Por eso liderar ha…
En septiembre, medimos objetivos
El mes de septiembre es un periodo de reactivación. Si hemos sido líderes serios, en diciembre de 2020 estuvimos trabajando en los objetivos anuales de 2021, que entraron en vigor en enero. Ahora nos toca medir su cumplimiento. Si no lo hemos…
Cómo desconectar: el arte de descansar bien
Estamos en agosto, que es tiempo de desconexión. Sin embargo, para muchos de nosotros en esta época actual, incluso eso se ha convertido en una nueva dificultad. Quién nos iba a decir que descasar bien nos iba a resultar complicado. Pues…
Se lidera para ganar
Mientras estoy escribiendo este artículo, la Selección Española de Fútbol está en el trance de pasar o no a cuartos de final de la Eurocopa. Ha empatado en sus dos primeros partidos y existe una general desazón con su rendimiento. Pero…
Sé breve, tu jefe lo agradecerá
Cuántas veces hemos asistido a una reunión en la alguien toma la palabra y empieza a hablar en bucle, repitiendo un mismo argumento una y otra vez, sin llegar a una conclusión. Y cuántas veces, cuando se toma la decisión, la misma persona…
Líder, que «lo urgente» no anule «lo importante»
El éxito en la organizaciones no suele llegar de forma lineal y mesurada. A veces es explosivo y caótico: aparece una gran oportunidad, un gran pedido o un nuevo servicio y todos van de cabeza a por ello. A mis pupilos les enseño que "lo…
La sociedad que huía de sí misma
Llevamos quince años malos. En 2007, empezamos a notar los efectos de la crisis del ladrillo que estragos hizo. Incluso antes de la pandemia la sociedad era disfuncional: muchos currantes con salarios justitos atrapados por el boom consumista,…
El líder que medía los resultados
David Cote fue director general de la multinacional Honeywell hasta hace pocos años. En su libro Winning now, winning later advierte de que el líder debe pasar sólo el 1% de su tiempo arengando y motivando a sus equipos, porque el 99% restante…
Liderazgo: la pureza de nuestras intenciones
Los niños pequeños nos agradan por su inocencia. Los consideramos seres puros y sin maldad. Aunque cometan travesuras o sean egoistillas, sus mirada dulces y su cara llenas de churretes nos hace recobrar la fe en el ser humano. Corren tiempos…
El liderazgo en el siglo XXI
El liderazgo clásico tiene un corte autoritario, caudillista. Si pensamos en los grandes personajes de la historia, fueran generales o heroínas populares, nos viene a la mente figuras de personalidad arrolladora a las que la masa seguía ciegamente.…