Las personas que nos marcan son las que nos lideran desde el frente. Aunque las responsabilidades de un director o gerente no siempre lo permiten, hay que acostumbrarse a descender a la primera línea como una oportunidad de aprendizaje sensacional. Es una actitud inhabitual y por eso llama mucho la atención. Aunque como líderes creamos […]
Si el liderazgo es en esencia “mandar motivando y dirigir convenciendo”, propongo estas cinco técnicas clave para aumentar la motivación en nuestros equipos: 1. Objetivos claros: El equipo siempre ha de cumplir uno o varios objetivos. ¿Se han establecido claramente? Debemos definir el éxito al equipo a su conjunto y a cada miembro individualmente. Si […]
Una de las cualidades más destacadas de cualquier líder es su inconformismo. Este rasgo es inquietante porque sitúa la gestión en un cauce inestable. Si no me conformo estoy en una permanente inquietud por cambiar y, en el caso del líder, cambiar a mejor. Si el inconformismo va acompañado de una visión innovadora, nuestro proyecto […]
Todas las organizaciones tienen hitos importantes que merecen valoración. Cuando concluimos un proyecto relevante; cuando terminamos un acto multitudinario o cuando entregamos un proyecto complejo, tenemos mucha más experiencia que cuando lo empezamos. Como líderes no debemos desaprovechar el caudal de sabiduría que se deriva de estos hitos profesionales u organizativos. Los líderes excelentes, por […]
Acabo de regresar de una misión internacional de prospección de proyectos y he pensado que sería interesante desarrollar este concepto. Entendemos por liderazgo internacional como el que se ejerce fuera de las propias fronteras, en diferentes países, y por tanto, alejado de un entorno socio-cultural concreto. No hacen negocios de igual forma los chinos, los […]
A las personas muy ocupadas, ésas que consiguen resultados excepcionales, les preguntamos con admiración: «¿pero a ti, cómo te da tiempo a llegar a todo?». Constatamos que a ellas sí les «da la vida»: están a su hora; resuelven múltiples tareas; nunca fallan en las comidas de trabajo y hasta sacan el mejor partido de […]
Se puede ser de los que se quejan o se puede ser de los que luchan… ¡y ganan! Yo soy de los que tras varias semanas de vacaciones estoy deseando volver a mi puesto porque trabajar es crear y construir un mundo mejor (siquiera mi pequeño mundo). Gran parte de nuestra felicidad ante las curvas […]
Para ser muy productivos tenemos que saber descansar. Un profesional que ha aprendido que al llegar a casa hay que «cambiar el chip» y hablar de todo menos de trabajo está en el buen camino y además es más feliz. El que además en verano deja el móvil durante horas para charlar, caminar o disfrutar […]
Cuando un jefe «exige lealtad» debemos llevarnos las manos a la cabeza y desconfiar de inmediato. Un jefe puede pedir respeto, subordinación o cumplimiento de obligaciones pero la lealtad no se exige porque tenemos que ganárnosla con cada una de nuestras acciones. Al igual que al líder lo hace el equipo como una consideración tácita, […]
En nuestra sección de evaluación de resultados quiero introducirles a una tríada mágica de la calidad de gestión: la formulación de objetivos, el establecimiento de factores críticos de éxito o CSFs (critical success factors) y la medición de esos factores mediante los indicadores clave de funcionamiento o KPIs (key performance indicators). Para sernos verdaderamente útiles […]
