Entradas

,

La reunión de lecciones aprendidas

Todas las organizaciones tienen hitos importantes que merecen valoración. Cuando concluimos un proyecto relevante; cuando terminamos un acto multitudinario o cuando entregamos un proyecto complejo, tenemos mucha más experiencia que cuando…
,

Objetivos, factores de éxito e indicadores clave (KPIs)

En nuestra sección de evaluación de resultados quiero introducirles a una tríada mágica de la calidad de gestión: la formulación de objetivos, el establecimiento de factores críticos de éxito o CSFs (critical success factors) y la medición…
,

Ante la duda: equipo, equipo y equipo.

Son muchas las ocasiones en las que el líder se enfrenta a situaciones que superan sus competencias. Puede ser un problema grave, un imprevisto extraordinario, una pandemia, o como ocurre recientemente, una guerra en Europa. En las organizaciones…
,

Evita trabajar «al sprint»: planifica.

Ser un líder de éxito no se logra al sprint. Se trata más bien de una carrera de resistencia, muy alejada del logro inmediato. Nadie niega que se puede alcanzar un éxito fulgurante gracias a la suerte o por estar justo en el lugar y momento…
,

Año nuevo, líder nuevo

Empieza el año 2022 con el depósito de buenas intenciones relleno. Hay dos meses en el año, enero y septiembre que se prestan a la renovación de intenciones y de rumbo, pero quizá el año nuevo nos permita refundirnos como líderes nuevos…
,

Liderar con buena educación

Nadie habla ya de la buena educación: no la ves en la tele; no la oyes en la radio; los actores de moda no pronuncian estas dos palabras... los youtubers acaso ignoran lo que es. Si nos tropezamos con el concepto de "educación de calidad"…
,

Auctoritas vs Potestas

Analizar las primeras declaraciones públicas de ministros (y ministras) recién nombrados permite augurar qué tal les irá al frente de sus carteras. Si los ves titubeantes a la par que sonrientes o nerviosos, se puede vaticinar que no tendrán…
,

Rastrea que se cumple lo mandado

Desde hace varios meses estoy manteniendo reuniones con muchos de mis colegas directivos (somos 120) para aprender entre todos sobre la mejora del funcionamiento de nuestra organización. En estas charlas les digo que "cualquier necio cree que…
,

El increíble caso del concesionario al que le molestaban sus propios clientes

Entrar en ese concesionario de motos es como hacerlo en un tanatorio: todo es silencio y caras serias. Nadie levanta la vista de su ordenador porque deben de estar ocupadísimos como para fijarse en un molesto cliente que entra (como esos malos…
,

Deja que hablen los tímidos

He escrito en varias ocasiones que la reunión de equipo el instrumento principal para el ejercicio del liderazgo. Una vez sentados, la actitud más beneficiosa para el cumplimiento de objetivos es escuchar atenta e ininterrumpidamente sobre…